在激烈的竞争环境下，礼品公司该如何脱颖而出获得大众认可和接受呢?这是涉及到企业核心竞争力建设的问题，在当下，礼品公司除了本身的产品塑造，品牌文化内涵也成为礼品公司发展的一大支柱。如何打造核心品牌文化，让消费者与之产生共鸣，是广大礼品公司提升核心竞争力的关键。

在目前消费者追求互动、参与、趣味和价值认同的网络时代，礼品公司的品牌文化应该通过更加接地气的、落地的方式增强对消费者的黏性。一些礼品公司在品牌文化的塑造上，拼命用已有的或杜撰的历史文化为自己的品牌贴金，似乎每贴上一张文化的脂粉膏药就能就能让自己获得自信，忽悠消费者来增强自己的市场竞争力，要知道没有鲜明市场个性的文化注定无法让消费者产生良好的印象。礼品公司所思考的往往是“我想有这样的品牌文化”，“我要打造这样的品牌文化”，而完全忽视消费者需要的是一种怎样的文化价值诉求，许多企业对于礼品文化的现实市场价值缺乏深入而系统的思考。

在这一点上，家具品牌梦洁家纺在对核心文化的打造上就牢牢抓住了消费者的诉求。“爱在家庭”是梦洁的核心文化理念是，代表了企业决策者的发展构想及预期目标，而这也是被很多经销商和消费者所认同的地方。相较于其他经营者不断换品牌经营，加盟商张先生一直钟情于一个家纺品牌，就是梦洁家纺。一步步走来，张先生的家纺店面积发展为了现在的200多平。他表示：当初加盟梦洁家纺主要还是被它的“爱在家庭”的文化理念所吸引，“爱家的人做爱家的事业，让更多的家庭充满爱”这一理念，张先生十分认可，也是让他钟情梦洁家纺的重要原因。由此可以说明，品牌文化要变为企业的软实力，其根基无容置疑地必须是与消费者建立内心产生真正的共鸣，才能产生巨大的凝聚力。   

    中国的礼文化具有悠久的历史，在礼品公司的发展过程中，必须贯彻“古为今用”的原则，这一点对工艺礼品的发展来说，尤其重要。中国深厚的历史文化，为礼品公司的产品设计提供了源源不断的灵感源泉，但礼品公司不能将目光仅仅局限于此，礼品市场的消费环境已因时代的变化发生了日新月异的改变，只有不断创造能让当下消费者动心的品牌内涵和消费方式，礼品公司才能摆脱单向思维的误区，更好地让文化落地，从而真正挖掘出礼品公司真正的品牌文化价值。